In de beginfase ben je als ondernemer de motor van jouw bedrijf. In de groeifase verandert die rol. Wat eerst werkte, wordt nu een belemmering. Niet alles wat je heeft gebracht waar je nu staat, brengt je ook verder.
Groei vraagt om focus: kiezen wat je wél doet en bewust stoppen met wat niet meer bijdraagt. Stabiliteit ontstaat door richting, niet door alles tegelijk te willen.
Als businesscoach zie ik steeds dezelfde patronen:
- Nog harder werken
De omzet is er, klanten zijn er, maar de druk neemt toe en het overzicht neemt af, waardoor je nog harder gaat werken. - Je stuurt op je banksaldo.
Dat is begrijpelijk, maar onvoldoende. Stabiliteit ontstaat pas wanneer je inzicht hebt in je cashflow, marges en toekomstige verplichtingen. Betere financiële keuzes zorgen voor rust, voorspelbaarheid en ruimte om gecontroleerd te groeien. - Groei betekent vaak personeel aannemen.
Zonder duidelijke rollen, verwachtingen en processen leidt dit tot onrust en inefficiëntie. Professioneel HRM-beleid zorgt voor helderheid, betrokkenheid en continuïteit en voorkomt dat alles bij jou blijft liggen.
De vraag die ik altijd stel
Als jouw bedrijf over twee jaar verder gegroeid is: wat moet jij dan vandaag anders doen?
Duurzame groei is geen kwestie van harder werken. Het is het resultaat van scherpe financiële inzichten, doordachte HRM-keuzes en een heldere strategie. Wie betere keuzes maakt, creëert rust, overzicht en een bedrijf dat klaar is voor de volgende fase.
Ontdekken waar jouw grootste groeikans zit, door niet harder, maar slimmer te werken!
Plan een vrijblijvend kennismakingsgesprek.
